國(guó)檢集團(tuán)•云南合信公司召開(kāi)管理評(píng)審會(huì)議，提高管理質(zhì)量

為了對(duì)本公司質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性、有效性進(jìn)行整體評(píng)估，制定適宜公司發(fā)展的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，確保質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)，1月6日，國(guó)檢集團(tuán)•云南合信工程檢測(cè)咨詢有限公司召開(kāi)管理評(píng)審會(huì)議。

公司全體中高層管理者、質(zhì)量監(jiān)督員、內(nèi)審員等共約10余人參加了會(huì)議。

會(huì)上，各部門(mén)負(fù)責(zé)人就本年度的工作，從目標(biāo)完成情況（工作量目標(biāo)和合同目標(biāo)）；團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人員管理和培訓(xùn)情況；設(shè)備管理；技術(shù)創(chuàng)新（本年度完成的擴(kuò)項(xiàng)、專利申請(qǐng)等，來(lái)年的計(jì)劃）；客戶服務(wù)和申訴投訴的總結(jié)；合同履行情況（已完結(jié)合同和正在履行合同）；競(jìng)爭(zhēng)者分析；政府監(jiān)督；政策和程序的修改意見(jiàn)；存在的問(wèn)題和困難；改進(jìn)的意見(jiàn)和建議等方面對(duì)全年的質(zhì)量體系運(yùn)行情況進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)。

從各部門(mén)負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)情況來(lái)看，云南合信工程檢測(cè)咨詢有限公司2020年在目標(biāo)完成方面、管理方面、技術(shù)創(chuàng)新等方面都取得了很大的進(jìn)步，但也存在少量問(wèn)題。會(huì)議對(duì)各部門(mén)存在的問(wèn)題提出了整改方針，要求各部門(mén)持續(xù)改進(jìn)，不斷提高管理質(zhì)量。

通過(guò)本次對(duì)管理體系的評(píng)審，發(fā)現(xiàn)云南合信工程檢測(cè)咨詢有限公司的質(zhì)量管理體系運(yùn)行效果良好，在運(yùn)行過(guò)程中達(dá)到了持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)，公司的質(zhì)量管理體系適應(yīng)本公司目前發(fā)展需要；質(zhì)量方針?lè)瞎ぷ鞯馁|(zhì)量管理要求，能發(fā)揮其指導(dǎo)作用；各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)切實(shí)可行。

云南合信工程檢測(cè)咨詢有限公司在2020年各項(xiàng)工作中認(rèn)真貫徹質(zhì)量體系的各項(xiàng)要求，達(dá)到了不斷提高，持續(xù)改進(jìn)的目的。